試玩觀察表的第一行，沒有寫用戶選了哪個文明，寫的是：“第一個動作：找關閉按鈕。”
策略遊戲的廣告常用宏大的戰鬥證明深度。但只是看，感受不到自己的判斷有分量。互動試玩提供了另一條路：先讓人做一個足以改變結果的小決定。
原型評審時，一位同事看著四個入口問：“我現在要決定什麼？”團隊刪掉了說明和次要選項，只留下一個會產生明確結果的選擇。
推進
試玩原型，怎樣變成一個有效的選擇
- 階段 1｜原型刪掉次要規則，只保留一個會產生明確結果的選擇。
- 階段 2｜觀察記錄猶豫、誤解、重複操作和找關閉入口的動作。
- 階段 3｜迭代把問題寫回下一版的提問、選項和畫面順序。
團隊寫了實驗簡報，每一版只回答一個問題：用戶理解選擇了嗎，能預料結果嗎，想不想進入更完整的策略世界。
“素材證據鏈”把問題、選擇和結果直接連起來。建設還是出征，正面進攻還是繞道偵察，每道題只保留一個衝突和一個看得見的結果。
選項一多，試玩的人先找關閉按鈕。最後我們只留下一個真正需要想一想的決定。
萬國覺醒 互動創意策劃
結果
之後，發生了什麼變化
不同的互動方案開始使用同一份實驗記錄。增長和創意團隊能追溯當初怎麼想、現場發生了什麼、下一版改了哪裡。
成果留在了團隊機制裡。試玩廣告不再是一次性的表現形式，而成了持續學習的工具。
專案之後的變化
- 試玩理解度 ↑
- 有效選擇 ↑
- 流失傾向 ↓
測試的人會先做選擇了，找關閉按鈕的動作也少了。
萬國覺醒 用戶增長負責人
進入試玩的用戶會先做出看得見結果的選擇，不再第一時間去找關閉入口。
